Un consultant IA regarde comment tourne votre entreprise, repère les tâches qui vous coûtent le plus d’heures, puis branche l’IA sur vos outils et forme votre équipe jusqu’à ce qu’elle s’en serve seule. Tout commence par un audit offert, et vous recevez votre plan IA par écrit.
Le brief de la semaine aux artisans se construit seul à partir des mails et de WhatsApp. Les relances ne s’oublient plus.
Ornauto
+5 h par semaine
Centre VHU et pièces auto d’occasion, Sarthe
La photo de chaque pièce mise en vente est détourée seule, et son prix calculé à partir de son état.
Lorraine Millot
+5 h par semaine
Enseignante, école de langues
Un agent IA propose les brouillons de réponse aux mails. L’école relit et envoie.
Ils m’ont fait confiance
Que fait un consultant IA dans une entreprise ?
Il ne vous vend pas un outil. Il part de votre façon de travailler et met l’IA au travail dessus, jusqu’à ce que votre équipe n’ait plus besoin de lui.
Regarder comment tourne votre entreprise
On part de votre semaine réelle : qui fait quoi, dans quel outil, et combien de temps ça prend. Pas d’un catalogue de cas d’usage pris ailleurs.
Choisir ce que l’IA prend en charge
Les tâches qui reviennent chaque semaine et coûtent le plus d’heures passent en premier. Celles où l’IA ne ferait pas mieux que vous restent de côté, et je vous le dis.
Brancher l’IA sur vos outils
Claude, l’IA d’Anthropic, se connecte à votre messagerie, vos documents, votre CRM ou votre facturation grâce au MCP, le standard qui relie une IA à vos logiciels. Le travail se fait là où vous travaillez déjà.
Former, puis passer la main
Le dirigeant d’abord, l’équipe ensuite, jusqu’à ce que chacun s’en serve seul. Le système reste chez vous, sur vos comptes.
Que peut faire l’IA dans votre entreprise ?
Six tâches que l’IA fait déjà chez mes clients, chaque semaine.
École de langues
Chaque mail reçoit un brouillon de réponse
L’école reçoit des mails nombreux et très différents : inscriptions, tarifs, plannings, absences. Un agent IA lit chaque message et propose un brouillon de réponse, dans le ton de l’école.
Vous relisez et vous envoyez. Rien ne part sans vous.
Stage des vacances de février : il reste des places ?
Bonjour, ma fille est en 4e et voudrait suivre le stage d’anglais pendant les vacances. Reste-t-il des places, et à quel tarif ?
Brouillon proposé par Claude
Bonjour Madame Martin, il reste quatre places dans le groupe des 4e et 3e, du 16 au 20 février. Le tarif et le programme sont dans la plaquette jointe. Voulez-vous que je réserve une place pour votre fille ?
Rien ne part sans relectureModifierEnvoyer
Rénovation et architecture d’intérieur
Le brief de la semaine se construit seul
Les informations d’un chantier arrivent de partout : mails des clients, messages WhatsApp des artisans. Chaque semaine, l’IA les rassemble et rédige le brief, chantier par chantier. Les relances ne s’oublient plus.
Construit à partir de 6 mails clients et 11 messages WhatsApp
Appartement Voltaire
Lundi : dépose de la cuisine (Karim)
Jeudi : le plombier pose les attentes
En attente : Choix de la crédence par la cliente, relancée mardi
Maison de Vincennes
Peinture toute la semaine
Mercredi 8 h : livraison du parquet, quelqu’un sur place
Studio Bastille
Vendredi 10 h : réception des travaux avec le client
Prêt à partir lundi à 7 h, après votre relecture
Pièces auto d’occasion
Chaque pièce est détourée et chiffrée
Mettre une pièce en vente demandait de la photographier, de retoucher la photo et de fixer un prix, à la main. La photo est maintenant détourée seule, et le prix calculé à partir de l’état de la pièce.
Vous ajustez le prix si besoin avant la mise en vente.
+5 h par semaine
Fiche pièceDonnées d’exemple
Photo détourée
Pièce
Jante alu 16 pouces
Véhicule
Peugeot 308, 2017
État
Bon, rayures légères sur le rebord
Prix
85 €calculé à partir de l’état
Photo et prix par l’IAAjusterMettre en vente
Chez la plupart de mes clients
La réunion se transforme en tâches
La réunion est enregistrée. L’IA en sort les décisions et la liste des tâches, avec qui fait quoi et pour quand. Le compte rendu part à l’équipe sans que personne ne l’ait tapé.
Vous corrigez le compte rendu si besoin, puis il part.
Compte rendu de réunionDonnées d’exemple
Mardi 21 octobre · 4 participants · enregistrée
Décisions
On garde le fournisseur actuel jusqu’en janvier.
Le chantier Dumont démarre le 4 novembre.
Tâches
Envoyer la proposition révisée à DumontJulie · jeudi
Commander les échantillons de tissuKarim · vendredi
Relancer le devis MorelVous · lundi
Rédigé par ClaudeEnvoyer à l’équipe
Banque et comptabilité
Vos chiffres se demandent en français
Branché sur votre banque, Claude répond aux questions que vous posiez à votre tableur : ce qui est en retard, ce qui rentre ce mois-ci, où part l’argent. Je m’en sers tous les jours avec Qonto, qui a son connecteur officiel.
Quelles factures clients sont en retard ce mois-ci ?
Claude
Trois factures, 3 160 € au total :
Atelier Morel
1 240 €
12 jours
Garage Bonnet
680 €
5 jours
Cabinet Laval
1 240 €
3 jours
Je prépare les trois relances ?
Factures et devis
Les relances partent au bon moment
L’IA repère les factures en retard et les devis restés sans réponse, puis prépare pour chaque client une relance courte, au bon ton. Vous n’avez plus à tenir la liste de tête.
Il y a sept façons de mettre l’IA dans une entreprise. Aucune n’est la meilleure dans l’absolu : tout dépend de ce que vous cherchez, du temps que vous avez, et du nombre de personnes qui doivent voir la même information. Si un logiciel de votre métier fait déjà le travail, prenez-le : je vous le dirai pendant l’audit.
Mon métier
Un consultant IA
Le dirigeant d’une TPE, d’une PME ou d’une ETI qui veut un seul interlocuteur, du diagnostic à la mise en place.
Qui fait le travail
Le consultant, avec vous
Sur vos process
Oui
Sur vos outils
Oui
Ce qui reste après
Des tâches qui tournent sur vos outils, et une équipe formée
Avantages
Un seul interlocuteur, du diagnostic à la formation. Construit sur votre façon de travailler.
Inconvénients
Une seule personne : la capacité est limitée, et la passation doit être bien faite.
Comment ça se paie
Au projet, une fois le périmètre fixé
Le bon choix quand
Vos tâches sont propres à votre façon de travailler, et l’information circule entre plusieurs personnes.
Le piège
Dépendre d’une seule personne. La parade : des comptes à votre nom, et une vraie passation à la fin.
Option 1 sur 7
Option
Qui fait le travail
Sur vos process
Sur vos outils
Ce qui reste après
Avantages
Inconvénients
Un consultant IA
Le consultant, avec vous
Oui
Oui
Des tâches qui tournent sur vos outils, et une équipe formée
Un seul interlocuteur, du diagnostic à la formation. Construit sur votre façon de travailler.
Une seule personne : la capacité est limitée, et la passation doit être bien faite.
Une agence IA
Une équipe projet, avec un chef de projet entre vous et ceux qui produisent
Oui
Oui
Une solution livrée, souvent maintenue par l’agence
Plusieurs profils en parallèle, une vraie capacité de production.
Un intermédiaire entre vous et ceux qui produisent, et une maintenance qui vous lie.
Un cabinet de conseil
Des consultants en stratégie
Sur le papier
Non
Une feuille de route, des cas d’usage priorisés, une gouvernance
Une vision d’ensemble, qui pèse devant un comité de direction.
Rien ne tourne à la fin de la mission.
Un logiciel avec IA
Vous, dans l’outil
Non
Selon l’éditeur
Un abonnement de plus
Prêt le jour même, prix connu d’avance.
Ne s’adapte pas à vos process, et s’ajoute à vos autres outils.
Une formation
Vous, après la formation
Non
Non
Des compétences, sans rien en place
Votre équipe monte en compétence, pour un budget maîtrisé.
Rien n’est en place à la fin : tout dépend du temps que vous aurez ensuite.
Recruter en interne
Votre salarié
Oui
Oui
Quelqu’un qui connaît la maison
Quelqu’un à plein temps, qui connaît la maison.
Un profil rare, long à trouver, un coût fixe chaque mois.
Faire seul, avec ChatGPT ou Claude
Vous
Les vôtres seulement
Non
Des gains rapides, sur votre poste
Immédiat, pour le prix d’un abonnement.
L’IA reste dans votre écran : elle ne lit pas vos outils, et votre équipe n’en profite pas.
Chaque option, son prix à payer et son piège
Mon métier
Un consultant IA
Le dirigeant d’une TPE, d’une PME ou d’une ETI qui veut un seul interlocuteur, du diagnostic à la mise en place.
Comment ça se paie
Au projet, une fois le périmètre fixé
Le bon choix quand
Vos tâches sont propres à votre façon de travailler, et l’information circule entre plusieurs personnes.
Le piège
Dépendre d’une seule personne. La parade : des comptes à votre nom, et une vraie passation à la fin.
Une agence IA
L’entreprise qui lance un projet large, sur plusieurs services à la fois.
Comment ça se paie
Au devis, puis souvent un contrat de maintenance
Le bon choix quand
Le projet demande plusieurs métiers en parallèle : développement, données, design.
Le piège
Des automatismes que seule l’agence sait modifier. Chaque changement repasse par un devis.
Un cabinet de conseil
L’ETI ou le groupe qui doit arbitrer l’IA à l’échelle de plusieurs entités.
Comment ça se paie
Au jour de conseil
Le bon choix quand
Vous devez convaincre un comité de direction avant de lancer quoi que ce soit.
Le piège
Un plan solide, et personne pour l’exécuter. La mise en œuvre reste à trouver.
Un logiciel avec IA
Un besoin standard, que des milliers d’entreprises partagent.
Comment ça se paie
Un abonnement, souvent par utilisateur
Le bon choix quand
Un logiciel de votre métier fait déjà ce que vous cherchez. Prenez-le.
Le piège
Un outil de plus, qui ne parle pas aux autres, et vos données chez un éditeur de plus.
Une formation
L’équipe qui a le temps de mettre en place, une fois formée.
Comment ça se paie
À la journée, en groupe ou en individuel
Le bon choix quand
Vous voulez apprendre, et vous aurez le temps d’appliquer.
Le piège
Le lundi suivant, rien ne tourne. La mise en œuvre retombe sur vous, entre deux urgences.
Recruter en interne
L’entreprise qui a assez de projets IA pour occuper un poste à plein temps.
Comment ça se paie
Un salaire, chaque mois
Le bon choix quand
L’IA devient un chantier permanent, sur plusieurs services.
Le piège
Un profil rare et long à trouver, seul face à tous les sujets, et qui part avec ce qu’il sait.
Faire seul, avec ChatGPT ou Claude
Le dirigeant curieux, sur ses propres tâches.
Comment ça se paie
Un abonnement, et votre temps
Le bon choix quand
Le travail tient dans une seule tête.
Le piège
L’IA reste dans votre écran. Elle ne lit pas vos outils, et votre équipe n’en profite pas.
Comment se déroule mon accompagnement ?
Le même déroulé chez chaque client. Les trois premières étapes ne vous engagent à rien : vous voyez votre métier tourner avant de payer.
Avant de vous engager
1
L’audit offert
Un appel où vous me racontez comment tourne votre entreprise. Je pose des questions précises sur vos tâches, vos outils et le temps qu’ils vous prennent. Pendant l’appel, je ne vous vends rien.
Un regard extérieur sur votre semaine
2
Votre plan IA, par écrit
Les tâches à confier à l’IA en premier, le temps qu’elles vous rendent chaque semaine, par où commencer, et ce que je ne ferais pas.
Votre plan IA détaillé, à garder même si on ne travaille pas ensemble
3
La démo sur votre cas
Si le plan vous parle, je construis un premier morceau sur vos vrais dossiers, et on se revoit pour que vous le voyiez tourner. Le périmètre et le prix se fixent à ce moment-là.
Votre métier qui tourne, avant de payer quoi que ce soit
Le projet
4
Le cadrage
On ouvre ensemble les comptes des outils, à votre nom, et on récupère les accès à vos données. C’est souvent l’étape la plus longue : obtenir un accès prend plus de temps que construire.
Des comptes qui vous appartiennent
5
La construction, sur vos outils
Je branche l’IA sur ce que vous utilisez déjà et je construis les tâches du plan, une par une. Vous les testez sur vos vrais dossiers au fur et à mesure.
Des tâches qui tournent, validées par vous
6
La formation et la passation
Je forme le dirigeant, puis l’équipe, jusqu’à ce que chacun s’en serve seul. Vous gardez la main sur ce que l’IA fait et sur ce qu’elle ne touche pas.
Une équipe autonome
Après
7
Le suivi
Après la passation, je peux assurer le support, la maintenance et les évolutions. Quand une nouvelle tâche se met à revenir chaque semaine, on l’ajoute.
Un système qui grandit avec l’entreprise
Ils m’ont fait confiance, et ils l’écrivent eux-mêmes.
Voici mon profil LinkedIn, vous pouvez aller voir : ce sont mes vrais avis, écrits et signés par mes clients.
Les tarifs publiés par les cabinets donnent un ordre d’idée : un audit IA se facture de 1 200 à 5 000 €, une mission complète de 8 000 à 25 000 € selon le périmètre. Le Diag Data IA de Bpifrance, huit jours d’expert, coûte 10 000 € HT, dont 6 000 € restent à la charge de l’entreprise.
L’audit est offert
Vous repartez avec votre plan IA écrit, que vous travailliez avec moi ou non.
Un prix fixe, calé sur votre cas
Le prix se fixe après l’audit, sur votre périmètre réel. Pas de facturation au temps passé.
Les abonnements à votre nom
Vous payez l’IA et vos outils directement à leurs éditeurs. Je ne facture que mon travail.
Faut-il un consultant IA dans une petite entreprise ?
Pas toujours. Dans une TPE comme dans une PME, trois questions suffisent pour le savoir. Posez-les dans cet ordre.
1
Un logiciel de votre métier fait-il déjà ce que vous cherchez ?
Oui
Prenez le logiciel. Construire du sur mesure n’aurait aucun sens.
Non
Passez à la question suivante.
2
Le travail tient-il dans une seule tête ?
Oui
Formez-vous, ou lancez-vous seul. Si vous voulez aller vite, une formation sur vos propres dossiers fait gagner des semaines.
Non
Une assistante, une équipe, des artisans ou des clients doivent voir la même information : passez à la dernière question.
3
Combien de métiers le projet demande-t-il en même temps ?
Un seul
Un seul interlocuteur suffit pour mettre l’IA au travail sur vos outils : un consultant IA.
Plusieurs
Développement, données et design en parallèle : une agence. Un chantier permanent sur plusieurs services : un recrutement.
Et si vous avez déjà essayé seul et que vous avez buté : l’IA s’arrête à vous, elle ne lit pas vos outils et votre équipe n’en profite pas. C’est le mur le plus courant, et le plus rentable à franchir.
Ce que je mets en place chez mes clients s’appelle le Cockpit IA: un espace de pilotage branché sur vos outils et construit sur votre façon de travailler. Son périmètre se décide pendant l’audit.
Les questions qu’on me pose avant de commencer
Quelle différence entre un consultant IA et une agence IA ?
Une agence mobilise une équipe projet et livre une solution, qu’elle maintient souvent ensuite. Un consultant IA travaille directement avec le dirigeant, construit sur ses process et le rend autonome. Pour une petite entreprise, un seul interlocuteur qui connaît toute la chaîne va plus vite.
Faut-il savoir coder pour travailler avec un consultant IA ?
Non. Tout se pilote en français, dans vos outils. Aucun de mes clients n’était technicien au départ, et la formation fait partie de l’accompagnement.
Avec quelles IA travaillez-vous ?
D’abord avec Claude, d’Anthropic, parce que c’est l’assistant qui se branche le mieux sur les outils d’une entreprise. Si votre équipe utilise déjà ChatGPT ou Copilot, l’audit dit s’il vaut mieux garder l’existant.
Que deviennent les données de mon entreprise ?
Elles restent dans vos outils et sur vos comptes, puisque les abonnements sont à votre nom. On choisit des offres dont les conditions excluent l’entraînement des modèles sur vos données. Les règles à respecter sont détaillées dans mon guide IA et RGPD.
Combien de temps prend la mise en place ?
Le périmètre se fixe pendant l’audit, et le délai avec. Ce qui prend le plus de temps est rarement la construction : sur un projet récent branché sur des logiciels métier, le développement a pris huit jours, et obtenir les accès aux données en a pris trois semaines.
Pour quelle taille d’entreprise ?
Des TPE, des PME et des ETI, de l’entreprise individuelle qui a une assistante à plusieurs dizaines de salariés. Ce qui compte n’est pas la taille : c’est une tâche qui revient chaque semaine et qui coûte des heures.
Tout se fait à distance ?
Oui, tout peut se faire à distance : l’audit, la mise en place et la formation. C’est ce qui permet de travailler avec des entreprises partout en France.